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LILIN · 產品與銷售重點

不換掉客戶已經有的東西

三條產品線講的是同一件事:客戶花過的錢留著,把新的一塊接進去、補上原本缺的那一段。現場最重要的一件事,是先把設備的品牌與型號問清楚、帶回來。

三條產品線

每張卡的結構一樣:客戶會講的那句話、賣的是什麼、三個聽得懂的好處、誰會買、開場問、要問清楚什麼。

LiveEdge

密錄器(BWC)+ Nexus 指揮台,而且接得進客戶現有的 VMS。

客戶會講的那句話 「固定的攝影機都在 VMS 裡了,但密錄器那段是分開的,要調還要人工翻。」

三個好處

接進客戶現有的 VMS對客戶原本的 VMS 來說,每台密錄器就是一台 ONVIF 攝影機(影像走 RTSP),照加攝影機的方式加進去就好,不是再多一個平台。
影像、雙向語音、位置三合一外出時指揮台看得到人在哪、現場畫面,按 SOS 後可以雙向通話。
證據管得住影像自動歸到案件、保留監管鏈、可匯出稽核紀錄;到期自動刪除,涉案可凍結。

動畫:密錄器

外出時有兩種模式:串流+錄影,一按就同時傳回指揮中心;緩衝,平常只存在機器裡(含按下前一段預錄,長度可設定),要按 SOS 才會通知指揮中心、把畫面傳回去、打開雙向通話。位置則是外出期間一直直送 Nexus。

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行車紀錄器:3D 數位雙生

巡邏車上的行車紀錄器,發動就前後錄影,只存在機器裡;急轉、急煞只在錄影裡打標記。長按 SOS 或撞擊觸發時,才通知指揮中心、前後畫面經 Vault 回傳,那一段截檔可設定馬上送進 Vault。後台撥打會自動接聽。回據點用 Wi-Fi 上傳整班錄影。

3D 情境縮圖:巡邏車撞擊 SOS 3D 數位雙生:巡邏車撞擊 SOS撞擊觸發 → 前後兩路回傳、自動接聽

架構怎麼跑:分兩種情境

密錄器在室內和在外面跑,走的是完全不同的兩條路。這件事講清楚,客戶才知道為什麼需要 Vault 跟 Nexus 兩個角色。

情境 A 回到站內(室內) 只有密錄器跟 Booth,目的是回補
密錄器 機上還沒上傳的影像 Booth 站內座充/回傳座 Vault 證據入庫 插上 Booth 回補 批次上傳
人回站、機器插上 Booth,機上還沒上傳的影像批次補進 Vault 就結束。室內這一段不牽涉指揮。
情境 B 在外面(串流中) 影像走 Vault,位置與通話走 Nexus
密錄器(BWC) 現場錄影、定位、按鈕 Vault 收影像、轉送、管證據 客戶現有 VMS 客戶原本那一套 Nexus 指揮台 ① RTMP 影像 ⑤ ONVIF RTSP 轉出 ② WebRTC Vault 把 RTMP 轉成 WebRTC 推給 Nexus ③ HTTP POST:位置 ④ WebRTC:雙向通話
影像只走 Vault,Vault 原樣轉送、不重新壓縮;位置與雙向通話的服務端點在 Nexus。對客戶原本的 VMS,每台密錄器都是一台 ONVIF 攝影機(影像走 RTSP);Nexus 不直接接客戶那套系統。

哪一條走什麼協定

要送什麼協定從哪裡到哪裡
移動中的影像RTMP密錄器 → Vault
指揮台要看的即時影像WebRTCVault 轉出 → Nexus
給客戶原本 VMS 的影像ONVIF · RTSPVault 轉出 → 客戶現有 VMS
位置HTTP POST密錄器 → Nexus
雙向通話(按 SOS 後)WebRTC密錄器 ⇄ Nexus
回站後的回補Booth密錄器 → Booth → Vault
Vault 負責什麼
  • 收影像:移動中用 RTMP 進來,回站後從 Booth 回補
  • 轉送:轉 WebRTC 給 Nexus 看即時;對客戶原本的 VMS,每台密錄器都是一台 ONVIF 攝影機
  • 證據管理:自動歸到案件、監管鏈、匯出稽核紀錄
  • 保存期管理:到期自動刪除、涉案凍結
  • 每張授權含 5 個 RTSP 直連額度,臨時的定點相機也收得進來
Nexus 負責什麼
  • 即時指揮:人在哪(位置用 HTTP POST 上來)、現場畫面(Vault 轉的 WebRTC)
  • 雙向通話:WebRTC,服務端點在 Nexus 這邊
  • 派遣與回報:指派任務、現場狀態回傳
  • 事件處理:事件進來、處理過程與結果留下紀錄
現場可以這樣講 「您的固定攝影機不用動,VMS 也不用換。補的是會移動的那一段——每台密錄器在您原本的 VMS 裡就是一台 ONVIF 攝影機,在原來的畫面就看得到,不是再多一個平台。」
誰會買已經有 VMS、定點相機都佈好了,但移動端還沒有接上的客戶。已經投入過的客戶通常最好談——預算在,管理的人也在。
開場問「您們現在密錄器的影像,是怎麼跟固定攝影機的影像對在一起的?」
要問清楚什麼現有 VMS 是哪一家、什麼版本 · 幾台裝置 · 客戶要自己 host 還是用雲端 · 證據要保存多久

XMap

把各品牌的設備整合到同一個介面:地圖、事件管理、CMS。疊在客戶現有的 VMS 之上,原本的系統不用換。

客戶會講的那句話 「設備好幾個牌子、機器也舊了,要看一個點要開三個系統。」

三個大項

01
Map — 地圖

所有點位放在同一張地圖上,不分品牌、不分案場。警報進來地圖自動聚焦到位置,值班的人不用自己找是哪一支。

02
Event Management — 事件與事件管理

地圖上多的那一塊,專門給保全公司用:事件進來、派工出去、SOP 逐項檢核、處理過程留紀錄,事後出報表。這是保全公司每天在做的事,也通常是客戶最有感的一段。

03
CMS — 監控管理

同樣是把各家設備整合進來。對客戶來說,看到的就是一套介面:

Map ViewCMS ViewLive ViewPlaybackEvents

整合起來長什麼樣子

XMap 使用者看到的三個介面 Map View CMS View Event View 三個介面共用同一批資料 功能:套用在所有接進來的設備上 Live View 即時影像 Playback 回放 Events 事件 三件事要同時做到,不是只有畫面 LILIN NVR · IP Cam 其他主要品牌 NVR · DVR Network Optix Nx Witness VMS 其他品牌 型號帶回來確認
由下往上看:各品牌設備接進來 → 即時影像、回放、事件三個功能一視同仁 → 最上層呈現成 Map View、CMS View、Event View。設備一台都不用換,虛線那格是還沒接上的牌子。

整合到什麼程度

XMap 同時支援 LILIN,也支援 Network Optix 的 Nx Witness,可以把不同系統裡的設備放到同一張地圖上。客戶現場如果還有別的牌子,現場要做的只有一件事——把品牌跟型號帶回來確認。

常被問到的一題

XMap 接進別家 VMS 的案子,客戶算誰的?
ResellerHub 是無限層級架構,客戶掛在哪一層就屬於哪一層,可以綁自有域名與 Logo,上層也只看得到彙總數據——歸屬跟品牌都留在原本那一層。

現場可以這樣講 「您的設備一台都不用換。主要的牌子已經接上了,現場如果還有別的,把型號給我,我回去確認怎麼接最好。」
誰會買多據點、多品牌混裝、園區廠區,以及需要事件管理與派工的保全公司。已經有 VMS、但想把全局放在同一個畫面的,切入最快。
開場問「您現在要看某一個點的狀況,要開幾個系統?」
要問清楚什麼現場有哪些品牌與型號 · 幾支相機要上地圖 · 要不要事件管理與派工 · 有沒有車牌、人臉或門禁主機要接

「這個接不接得到?」怎麼回

客戶問的每一個「這個接不接得到」,都用同一套講法回。現場不要自己判斷做不到。

「我的牌子接不接得到?」

主要品牌已經整合了——LILIN、Nx Witness,以及其他主要品牌。其他的牌子,現場只要把品牌與型號帶回來,不用當場給答案。

「回放接不到怎麼辦?」

不是做不到,是還沒整合,這是產品這邊還在補的功課。帶回來確認;真的完全沒有介面可以接的老機器,才會走側錄那條路——但那是備案,不是主要做法。

「事件收不到怎麼辦?」

一樣以整合為主。設備本身有事件輸出的,整合進來就好;沒有軟體事件的老機器,幾乎都還有一組乾接點,接到 Merlink+ 就變成地圖上會跳的事件。側錄加 AI 也是一種方式,但排在整合後面。

兩個習慣

  1. 先講能做的,再講要確認的。「您的點全部都看得到,其中這幾台比較舊,我回去確認一下怎麼接最好」——不要一開口就是「您這台不支援」。
  2. 不要當場下判斷。接不接得到不是現場判斷的事,帶型號回來確認。

兩個一起賣,比單賣好談

單一產品解決一個痛點,兩個放在一起,客戶才看得到「全貌」這件事的價值。而且兩個一起談,客戶比較不會只拿其中一個功能去比價。

Merlink+ + XMap — 保全公司的總控中心

先用 Merlink+ 把各案場既有的設備接進來,再用 XMap 把它們放上同一張地圖、加上事件管理與派工。客戶原本要開十幾個系統才看得完的東西,變成一個畫面。這一組通常最好談,因為兩個都不用換掉客戶現有的設備。

LiveEdge + XMap — 移動與定點合一

重點不在多一套指揮台,而在整合:巡邏人員的位置與即時影像,跟客戶原本 VMS 裡的定點相機出現在同一張地圖上。客戶最有感的一句話是:「人到哪裡,畫面就到哪裡,而且跟我原本的監視器在同一個畫面。」

三個都有 — 完整指揮中心

核心是 XMap + Merlink+:Merlink+ 在現場把各品牌設備收進來並顧著,XMap 在上面做地圖、事件與 CMS,LiveEdge 再把移動端補上。這是大案子的樣子,但不必一開始就整套推——先用 XMap + Merlink+ 解決一個明確的痛點,做起來之後再往上疊。

客戶一定會問的幾件事

照這個講法回,不要臨場自己發揮。

「我是不是要換掉現在的系統?」

不用。客戶已經買的設備與 VMS 全部留著,新的部分接上去。客戶花過的錢不會變成沉沒成本,這件事要先講完再講其他的。

「我的設備很舊、牌子又雜,接得到嗎?」

主要品牌已經整合了,其他的帶回來確認。把品牌與型號帶回來,不要當場說不行,也不要當場保證時程。

「要放雲端還是放我自己的機房?」

三種都可以:純地端、純雲端,或混合——指揮台(Nexus)放雲端、影像留在客戶機房的 Vault,要看錄影時由 Nexus 從 Vault 讀回。客戶猶豫的時候,問他願不願意自己維運伺服器與備份,答案通常就出來了。

「雲端是不是比地端貴?」

第一年的差距很小,而且客戶不用自己架伺服器、設定網路、做備份。先把這件事講完——反過來先講每台每月多少錢,對方腦中只會乘以台數。

「這個要多少錢?」

現場不報價,照內部報價流程走。要帶回來的是需求與設備清單,不是價格談判。

容易講錯的三件事

  1. 不要說「您這台不支援」。先把品牌與型號帶回來確認。
  2. 混合部署不要說成影片也存雲端。指揮台放雲端時,影像還是存在客戶機房的 Vault,Nexus 只是讀回來看。
  3. 不要當場承諾整合時程或價格。這兩件事都回來確認,答錯一次很難救回來。